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O Brasil enfrenta uma ineficiência crítica: segundo pesquisa Falconi/InfoMoney, apenas 10% das médias empresas possuem estratégia formal e, dessas, só metade a implementa com eficácia. Ao mesmo tempo, a Gartner indica que, embora 56% dos executivos planejem IA a longo prazo, 40% ainda estejam em fase inicial devido à resistência cultural e à complexidade de integração. Essa desconexão entre tecnologia, estratégia e cultura gera um ciclo autodestrutivo — tecnologia sem direção clara produz dados irrelevantes; organizações rígidas desperdiçam insights valiosos. O resultado: projetos fracassam, investimentos se perdem e a transformação digital não entrega impacto concreto. Foi nesse contexto que a Saad foi acionada para conduzir um projeto completo — do novo modelo de negócios ao posicionamento, identidade e implementação end-to-end — para a Soteria, consultoria boutique que converte fragmentação organizacional em diferencial competitivo sustentável.
do caos organizacional ao impacto real
Como transformar a quebra de silos em alavanca de crescimento? Através de investigação profunda das lógicas ocultas do negócio e decodificação da cultura setorial, a Saad identificou a proposta única de valor da Soteria: orquestração sistêmica que amplia o ROI. Partindo do conceito etimológico de “jornada” — um dos significados do nome Soteria — e apoiando-se na estrutura tripartite do storytelling moderno (passado, presente e futuro), desenvolveu-se toda a narrativa da marca. Desse processo surgiu um modelo de negócios sustentado por cinco drivers centrais: Human-First, T-Shaped Strategy, Tech DNA, Crafted Solutions e Results-Oriented. A abordagem ganhou forma através do tagline “Orquestrando a transição para o futuro” e de uma arquitetura visual centrada em três linhas que se adaptam aos mais diferentes formatos e simbolizam cada etapa da jornada, além de uma identidade verbal estruturada em três atos e customizada para cada contexto. Com uma metodologia proprietária que foca na sinergia entre as 3 verticais, a Soteria traduz complexidade em vantagem sem fragmentação — impulsionando mudanças onde outros apenas diagnosticam.
validação enterprise
Em menos de dois anos de operação, a Soteria conquistou um portfólio robusto de clientes como Keune, ContaAzul, A.Yoshii, Grupo Gazin e Grupo Angelus. Enquanto a concorrência oferece soluções isoladas, a Soteria entrega transformação profunda e mensurável: estratégia fundamentada orienta coleta de dados precisos, cultura preparada garante adoção efetiva, tecnologia integrada gera resultados acionáveis — criando um ciclo virtuoso de melhoria contínua. Para organizações que exigem captura concreta de valor e preparo para futuros imprevisíveis, a Soteria representa a solução robusta para o gap entre capacidade técnica e mudança coordenada.
What we did
Discovery
Business model innovation and design
Brand positioning and strategic platform
Brand architecture and portfolio strategy
Product and service concept design
Verbal and visual identity
On and offline experience design
Implementation and evolution



























